10.12.2015

Shop-in-Shop, czyli o zaletach „sklepu w sklepie”

Model shop-in-shop to rozwiązanie handlowe, które pozwala na sprzedaż produktów danej marki w sklepie z produktami innej marki, ale o zbliżonym profilu. Najlepiej znane przykłady z polskiego rynku dotyczą sklepów odzieżowych czy kosmetycznych, gdzie pod szyldem jednej marki można zakupić produkty innych firm. O doborze decyduje komplementarność, choć spektrum dostępnych produktów staje się coraz większe.

Jakie są zalety „sklepu w sklepie”?

1. Jeśli decydujemy się na otwarcie sklepu z naszymi produktami w większym sklepie, który już cieszy się popularnością, możemy liczyć na to, co nazywa się obrazowo „ruchem pieszych”. Chodzi tu oczywiście nie o przechodniów na ulicy, a klientów odwiedzających większy sklep. Wędrówki po sklepie potencjalnych nabywców to najlepszy sposób na przedstawienie nowej marki szerszemu gronu, które ma już zaufanie do produktów innej marki umieszczonych w tym samym sklepie.

2. Shop-in-shop to rozwiązanie bardziej przyjazne dla budżetu firmy, jak i klienta, niż otwarcie samodzielnego salonu, szczególnie jeśli marka jest nieznaną szerzej na rynku. Shop-in-shop pozwala na mniej zobowiązujące zapoznanie się z nowymi produktami na korzystniejszych finansowo dla klienta warunkach. Taka forma często okazuje się być bardziej skuteczna.

3. „Sklep w sklepie” to także korzystniejszy finansowo sposób na sprawdzenie zapotrzebowania rynku w danej lokalizacji. Obserwowanie zachowań klientów pozwala stwierdzić, czy położenie sklepu koreluje z ich potrzebami.

Nie można też zapomnieć o zaletach komplementarności produktów sprzedawanych za pomocą modelu shop-in-shop. Przykładowo, jeśli klient poszukuje spodni i skarpetek, a nasz sklep oferuje spodnie, możemy zarekomendować mu produkty innego zaprzyjaźnionego „sklepu w sklepie” znajdującego się w tej samej lokalizacji. To sprawi, że klient otrzyma kompleksową obsługę, a my możemy liczyć na wdzięczność przedstawicieli zaprzyjaźnionych marek, co może stać się początkiem budowy społeczności.

Ergo Store również realizuje model biznesowy shop-in-shop, zarówno w kraju, jak i za granicą. W tym roku wykonaliśmy 74 „sklepy w sklepie” o łącznej powierzchni 3 675,4 m2, a rok wcześniej na terenie Europy przygotowaliśmy 38 shop-in-shopów o łącznej powierzchni 1 956,40 m2. Nasze realizacje można zobaczyć m.in. w Anglii, Hiszpanii, Danii, Holandii, Niemczech i Szwajcarii.

Jesteś zainteresowany swoim własnym „sklepem w sklepie”? Sprawdź ofertę Ergo Store, który od lat specjalizuje się w realizacji tego typu projektów. Skontaktuj się z nami, a doradzimy Ci, jak wykorzystać potencjał modelu shop-in-shop!

Skontaktuj się z nami





    Czytaj również

    testStrefa dekompresji w sklepie: jak meble sklepowe wpływają na sprzedaż?
    zobacz więcej

    01.10.2026

    Strefa dekompresji w sklepie: jak meble sklepowe wpływają na sprzedaż?

    Pierwsze sekundy w sklepie decydują o nastroju klienta i jego nastawieniu do marki. Newralgiczny obszar, obejmujący pierwsze 1,5 do 5 m przestrzeni za wejściem, określa się jako strefę przejścia, strefę dekompresji lub pas startowy. Jak zaaranżować tę strefę by “pracowała" na sukces sklepu?

    testJak meble przy kasach napędzają zakupy impulsowe?
    zobacz więcej

    24.09.2026

    Jak meble przy kasach napędzają zakupy impulsowe?

    Strefa przykasowa w sklepie stacjonarnym to ważny punkt styku z marką i skuteczne narzędzie do generowania marży. Dobrze zaprojektowane meble sklepowe zmieniają pasywne oczekiwanie w kolejce w aktywny proces decyzyjny, zwiększając w ten sposób wartość koszyka zakupowego.

    ERGO STORE SP. Z O.O. SP.K.
    ul. Płk. Ryszarda Kuklińskiego 17A
    30-720 Kraków